彩票开奖查询七星彩:索菲亞與尚品宅配打響促銷"爭奪戰":盈利能力"較量"

彩票开奖查询七星彩索菲亞與尚品宅配打響促銷"爭奪戰":盈利能力"較量"

【人工降雨引发暴雨】

不過□,尚品宅配董秘何裕炳對此表示↑⊿,「我們門店的促銷套餐與競品價格區別不大♂,對利潤影響不大?。」而關於凈利潤低於索菲亞的原因♀∵▽,何裕炳指出♂⊿,「我們有直營店和加盟店∵♂,相對於加盟渠道?┊,直營是重資產▽ππ,重服務運作〇?△,投入較大⊙。」

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然而∵,記者發現▽∟,尚品宅配2019年上半年的營業成本為17.88億元△♂,佔比57%△π,而索菲亞的營業成本為19.91億元♂□,佔比63%∴⊿。Wind數據還顯示□,反映收益質量的「經營活動凈收益/利潤總額」條目中△☆♀,索菲亞近3年的數據分別為98.06%、96.61%、95.73%▽↑,同樣優於尚品宅配的對應數據97.06%、85.88%、72.11%⌒⊙〇。

據尚品宅配的銷售人員介紹⌒,「19800元全屋隨心配的套餐包含的產品有鞋櫃、餐邊櫃、酒櫃、電視櫃、隔斷櫃、衣櫃、飄窗櫃、書櫃、儲物櫃等﹡△∴,15800元套餐包括了沙發、茶几、餐桌椅、軟床、床墊在內總共12件產品⌒♂∟。」

攻與守2.54億元◇,這是2019年前三季度尚品宅配與索菲亞的營收之差□,索菲亞以53.12億元略微領先尚品宅配的50.58億元△⊿〇,保住了定製家居領域行業第二的位置⌒⊿⊿。但是□◇,近年來關於尚品宅配將超過索菲亞↑┊,奪得行業第二把「交椅」的說法屢被提及┊﹡。

市值方面♂,截至2019年11月19日〇┊〇,索菲亞流通市值為161.85億元△,尚品宅配則為141.54億元π┊,二者相差僅20億元∵⊿。而在今年8月上旬∵﹡,尚品宅配的總市值一度短暫超過索菲亞⊿。

「你說的9999元這個套餐比較適合你┊,套餐本身可以做9平方米的面積⌒□⊙,超出的部分以1099元每平方米計算△┊,」銷售人員表示▽π,「按照套餐做的話☆,櫃體價格為12725元∴▽,而且我們近期還推出正價享7.8折的優惠↑┊,配件打完折大概3019元□,兩者加起來總價15744元♂﹡,相當於打6.1折」☆。

數據顯示↑,2016年至2018年∴♂∟,索菲亞的歸母凈利潤分別為6.64億元、9.07億元、9.59億元☆♂⊿,尚品宅配對應的歸母凈利潤分別為2.56億元、3.80億元、4.77億元♂∵∵。2019年前三季度⊿∴♀,兩者的歸母凈利潤分別為7.20億元和3.35億元♂△。對比發現↑〇,2016年至2019年前三季度♂,索菲亞的歸母凈利潤分別比尚品宅配多出4.08億元、5.27億元、4.82億元、3.85億元☆∴∴。

尚品宅配董秘何裕炳告訴《中國經營報》記者↑,凈利潤低的原因在於「偏重直營模式π,投入更多」♂?。記者同樣就此諮詢索菲亞董秘潘雯珊♀,對方暫未給出回應∟□。

本報記者 鄭炳巽 童海華 廣州報道今年的「雙11」雖已結束∴◇,但是定製家居領域內的競爭還未停止↑?。在這之後的一個星期內⊿,索菲亞家居股份有限公司(002572.SZ∵,下稱「索菲亞」)的官網上仍可以看到滿屏的促銷廣告?π∴,索菲亞銷售人員透露⊙﹡,近期推出的正價7.8折是有史以來最大的優惠□π↑。而廣州尚品宅配家居股份有限公司(300616.SZ↑☆〇,下稱「尚品宅配」)的「雙11」活動更是延續到11月底□。

中國家居/設計互聯網戰略專家、設計產業園規劃運營專家王建國指出△⊿◇,「定製家居企業中∴∴,索菲亞相對尚品宅配來說∴☆▽,更可理解其主要運營機製為『傳統運營模式』〇∴♀,類似傳統建材、傢具的經銷商銷售模式⌒,營收主要來源於線下店∴⊙◇。索菲亞起步早〇☆,在行業高速發展期佔據了市場的紅利π,獲得矚目的成就♀。但是任何行業都不可能永遠高速發展∟☆,到了一定階段⊙∵,企業必須謀求改變△♂⊙,在人才、科技、運營、品牌、資本等多方面進行提升∴△。」

其中?◇,索菲亞推出的優惠包括「399元搶衣櫃首平」「19999元任選全屋傢具」「9999元購全屋」「1元抵2188元」等⊿π┊。尚品宅配則推出「19800元全屋隨心配」「15800元全屋宅配」的套餐﹡,同時還有領紅包、抽家電、預存摺上折等多個活動∴。

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對方繼續介紹?⌒,「如果套餐內的產品不符合需求∴,最近要舉行家博會△,我們還推出滿1萬元打7.8折♂⊙▽,3萬元打7.6折☆,5萬元打7.2折﹡,8萬元打6.8折的活動⊙。這個也很優惠♀?,我們平時不滿1萬元是不打折的□,1萬~2萬元也才打8.5折△♀。」

王建國認為∟∵♀,「二者加大促銷力度〇,不能粗暴理解為打價格戰⊿☆。更多在於反映了行業已經逐漸遠離高速增長的紅利期∵,企業收到了市場的反饋☆◇♂,開始對消費預期和利潤率作出調整◇π。」

打響促銷「戰爭」索菲亞和尚品宅配之間的較量∵┊∴,也體現在優惠促銷方面△?⌒。記者近日查詢發現♀⌒┊,索菲亞和尚品宅配的官網上⌒,依然可見「雙11」期間的促銷廣告┊┊♂。

根據Wind的統計數據?,在反映盈利能力的「凈利潤/營業總收入」條目中◇,索菲亞近3年的數據分別為14.07%、14.68%、13.19%﹡☆,均高於尚品宅配的對應數據6.35%、7.14%、7.18%⊿?。

銷售人員還透露〇,「按套餐做是最划算的◇π∵,如果不按套餐做♂∵,正價打7.8折這個優惠力度♂∵♂,也是我們有史以來最大的力度了♀∵π。」不過記者了解到⌒▽,索菲亞的部分優惠已經結束﹡◇∵,而尚品宅配的套餐優惠還將延續到11月底△⊙?。

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二者的競爭逐漸進入白熱化階段〇,也可以從開店速度和策略方面窺見一斑⊙。根據財務報告↑,截至2019年6月底♂,索菲亞終端門店合計3629家◇,比2018年增加了71家↑⌒↑。索菲亞減少了定製衣櫃及其他配套櫃類門店〇↑∟,而發力司米櫥櫃、索菲亞木門、大家居店⊙π☆,其中僅大家居店半年就多開出78家♀▽♀,索菲亞計劃在2019年完成150個大家居店的開店計劃♂♂┊。

記者發現⊙π□,在「雙11」促銷活動中□?∟,尚品宅配除了時間長於索菲亞外⊿□π,力度也略高於索菲亞∟⊙。索菲亞19999元的套餐包含了22平方米的定製產品∴↑∟,而尚品宅配官網上♀,同樣面積的產品套餐價為19800元(部分門店有所變化)∴♂。

二者在促銷方面的「較量」┊♀,實則反映了彼此競爭進入白熱化階段〇⊿⌒。在今年第三季度報告發佈后☆,索菲亞以2.54億元的優勢略微領先尚品宅配前三季度的營收總額♂∵◇,但尚品宅配則以9.04%的營收增速反超索菲亞大約5個百分點∴∟♀。關於二者誰將在未來佔據行業第二的爭論再次蜂起▽。

盈利能力「較量」需要指出的是☆◇,雖然尚品宅配與索菲亞的收入差距逐漸縮小﹡,但是在盈利能力方面▽↑,索菲亞始終領先尚品宅配一籌﹡,反映了現階段二者在盈利能力和收入質量方面的差異⊿↑π。

2019年第一季度⊙,索菲亞實現營收11.85億元?,同比下降4.67%;尚品宅配實現營收12.74億元□◇⊙,同比增長15.66%?┊△,不論營收總額還是增速上△,尚品宅配都超過了索菲亞﹡,關於二者行業第二位置爭奪的討論再一次被推高⊿∴□。

可以發現π∟﹡,2018年尚品宅配的營收增速已經反超索菲亞6個百分點⊿┊⌒,營收總額只落後6.7億元↑。截至今年前三季度△,兩者的營收差額進一步縮小到上述提及的2.54億元△♂◇,而增速方面☆⊿⊿,尚品宅配以9.04%領先索菲亞的4.03%大約5個百分點☆。

不過需要注意的是♀﹡〇,多年來◇﹡▽,尚品宅配在盈利能力方面始終落後索菲亞一籌▽,其凈利潤長期低於索菲亞﹡〇。今年前三季度♂,兩者的歸母凈利潤分別為7.20億元和3.35億元♂┊﹡,索菲亞領先尚品宅配3.85億元∴∴☆。

中國家居建材裝飾協會秘書長胡中信指出♀,「索菲亞增速放緩□,一方面跟大環境有關☆♂,另一方面企業發展到了一定階段π,開始進入穩定增長期□,如沒有發掘出新的經營模式∟,增速相對放緩♂♂□。」

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記者從廣州天河索菲亞和尚品宅配門店的銷售人員方面了解到∴∟△,與平時相比♂∟⊿,活動期間的套餐非常優惠⌒。在索菲亞門店∟▽↑,按照投影方式計價且使用高於國標的E0板材△,製作面積11.48平方米的衣櫃價格為21812元↑⊙,加上衣通、阻尼器等配件3870元〇,最終價格大約25682元⊿⊙♂。銷售人員表示┊,平時也有優惠活動△♂,不過一般是滿5000減800⊙,滿4000減600♂,相當於享受84折、85折優惠⊿∴。

不過⊿∟∴,銷售人員提醒⊙☆▽,「套餐內的傢具↑◇,都是國標E1級別的板材◇,更高級別的康凈板和多層板不享受套餐活動△∵,如果家裡有小孩和老人的話☆◇⊿,我們建議做康凈板⊙,價格會貴一些▽⊿〇,但是更環保π♂。」

其中〇◇,2016~2018年3年間π,索菲亞的營收分別為45.30億元、61.61億元、73.11億元♀﹡,增速分別為41.75%、36.02%、18.66%;尚品宅配對應的營收為40.26億元、53.23億元、66.45億元⊿♀,增速分別為30.39%、32.23%、24.83%π∟⊿。

胡中信認為⊙⊙,「隨着生活水平提高△,消費者更加追求好產品和舒適的消費體驗〇,索菲亞大家居店將單純賣貨的方式轉向注重展示體驗♂,有助於吸引消費者的關注度♀,提高品牌的傳播和附加值☆☆♂。」

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同一時期內〇◇,尚品宅配的加盟店總數為2268家(含在裝修的店面)┊,相比2018年底凈增加168家▽◇,直營店總數為94家┊?。尚品宅配的其中一個策略在於∴,加大自營城市的加盟店招商↑π,自營城市加盟店在6月底達到137家(含在裝修的店面)↑,自營城市消費者零售終端的銷售收款規模同比增長約16%?〇◇。

王建國認為⊙,「尚品宅配屬於新型的定製家居運營模式⌒◇,早期的投入比較大┊。但是等發展到一定階段⊿,尚品宅配將會迎來一個轉折點π⊿↑,逐漸擺脫前期高成本的拖累┊π。利潤之所以遠低於索菲亞□∵♀,除了市場運營方面的因素外♂♂♀,還在於企業發展前期花費巨資投入的信息化、互聯網運營能力π□,需要一個更大體量的營收作為基數☆,才能更明顯體現互聯網和IT技術的優勢∴,給企業帶來遠超出行業平均的商業回報∟☆∴。

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索菲亞與尚品宅配打響促銷"爭奪戰":盈利能力"較量"

【人工降雨引发暴雨】

不過□,尚品宅配董秘何裕炳對此表示↑⊿,「我們門店的促銷套餐與競品價格區別不大♂,對利潤影響不大?。」而關於凈利潤低於索菲亞的原因♀∵▽,何裕炳指出♂⊿,「我們有直營店和加盟店∵♂,相對於加盟渠道?┊,直營是重資產▽ππ,重服務運作〇?△,投入較大⊙。」

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然而∵,記者發現▽∟,尚品宅配2019年上半年的營業成本為17.88億元△♂,佔比57%△π,而索菲亞的營業成本為19.91億元♂□,佔比63%∴⊿。Wind數據還顯示□,反映收益質量的「經營活動凈收益/利潤總額」條目中△☆♀,索菲亞近3年的數據分別為98.06%、96.61%、95.73%▽↑,同樣優於尚品宅配的對應數據97.06%、85.88%、72.11%⌒⊙〇。

據尚品宅配的銷售人員介紹⌒,「19800元全屋隨心配的套餐包含的產品有鞋櫃、餐邊櫃、酒櫃、電視櫃、隔斷櫃、衣櫃、飄窗櫃、書櫃、儲物櫃等﹡△∴,15800元套餐包括了沙發、茶几、餐桌椅、軟床、床墊在內總共12件產品⌒♂∟。」

攻與守2.54億元◇,這是2019年前三季度尚品宅配與索菲亞的營收之差□,索菲亞以53.12億元略微領先尚品宅配的50.58億元△⊿〇,保住了定製家居領域行業第二的位置⌒⊿⊿。但是□◇,近年來關於尚品宅配將超過索菲亞↑┊,奪得行業第二把「交椅」的說法屢被提及┊﹡。

市值方面♂,截至2019年11月19日〇┊〇,索菲亞流通市值為161.85億元△,尚品宅配則為141.54億元π┊,二者相差僅20億元∵⊿。而在今年8月上旬∵﹡,尚品宅配的總市值一度短暫超過索菲亞⊿。

「你說的9999元這個套餐比較適合你┊,套餐本身可以做9平方米的面積⌒□⊙,超出的部分以1099元每平方米計算△┊,」銷售人員表示▽π,「按照套餐做的話☆,櫃體價格為12725元∴▽,而且我們近期還推出正價享7.8折的優惠↑┊,配件打完折大概3019元□,兩者加起來總價15744元♂﹡,相當於打6.1折」☆。

數據顯示↑,2016年至2018年∴♂∟,索菲亞的歸母凈利潤分別為6.64億元、9.07億元、9.59億元☆♂⊿,尚品宅配對應的歸母凈利潤分別為2.56億元、3.80億元、4.77億元♂∵∵。2019年前三季度⊿∴♀,兩者的歸母凈利潤分別為7.20億元和3.35億元♂△。對比發現↑〇,2016年至2019年前三季度♂,索菲亞的歸母凈利潤分別比尚品宅配多出4.08億元、5.27億元、4.82億元、3.85億元☆∴∴。

尚品宅配董秘何裕炳告訴《中國經營報》記者↑,凈利潤低的原因在於「偏重直營模式π,投入更多」♂?。記者同樣就此諮詢索菲亞董秘潘雯珊♀,對方暫未給出回應∟□。

本報記者 鄭炳巽 童海華 廣州報道今年的「雙11」雖已結束∴◇,但是定製家居領域內的競爭還未停止↑?。在這之後的一個星期內⊿,索菲亞家居股份有限公司(002572.SZ∵,下稱「索菲亞」)的官網上仍可以看到滿屏的促銷廣告?π∴,索菲亞銷售人員透露⊙﹡,近期推出的正價7.8折是有史以來最大的優惠□π↑。而廣州尚品宅配家居股份有限公司(300616.SZ↑☆〇,下稱「尚品宅配」)的「雙11」活動更是延續到11月底□。

中國家居/設計互聯網戰略專家、設計產業園規劃運營專家王建國指出△⊿◇,「定製家居企業中∴∴,索菲亞相對尚品宅配來說∴☆▽,更可理解其主要運營機製為『傳統運營模式』〇∴♀,類似傳統建材、傢具的經銷商銷售模式⌒,營收主要來源於線下店∴⊙◇。索菲亞起步早〇☆,在行業高速發展期佔據了市場的紅利π,獲得矚目的成就♀。但是任何行業都不可能永遠高速發展∟☆,到了一定階段⊙∵,企業必須謀求改變△♂⊙,在人才、科技、運營、品牌、資本等多方面進行提升∴△。」

其中?◇,索菲亞推出的優惠包括「399元搶衣櫃首平」「19999元任選全屋傢具」「9999元購全屋」「1元抵2188元」等⊿π┊。尚品宅配則推出「19800元全屋隨心配」「15800元全屋宅配」的套餐﹡,同時還有領紅包、抽家電、預存摺上折等多個活動∴。

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王建國認為∟∵♀,「二者加大促銷力度〇,不能粗暴理解為打價格戰⊿☆。更多在於反映了行業已經逐漸遠離高速增長的紅利期∵,企業收到了市場的反饋☆◇♂,開始對消費預期和利潤率作出調整◇π。」

打響促銷「戰爭」索菲亞和尚品宅配之間的較量∵┊∴,也體現在優惠促銷方面△?⌒。記者近日查詢發現♀⌒┊,索菲亞和尚品宅配的官網上⌒,依然可見「雙11」期間的促銷廣告┊┊♂。

根據Wind的統計數據?,在反映盈利能力的「凈利潤/營業總收入」條目中◇,索菲亞近3年的數據分別為14.07%、14.68%、13.19%﹡☆,均高於尚品宅配的對應數據6.35%、7.14%、7.18%⊿?。

銷售人員還透露〇,「按套餐做是最划算的◇π∵,如果不按套餐做♂∵,正價打7.8折這個優惠力度♂∵♂,也是我們有史以來最大的力度了♀∵π。」不過記者了解到⌒▽,索菲亞的部分優惠已經結束﹡◇∵,而尚品宅配的套餐優惠還將延續到11月底△⊙?。

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二者的競爭逐漸進入白熱化階段〇,也可以從開店速度和策略方面窺見一斑⊙。根據財務報告↑,截至2019年6月底♂,索菲亞終端門店合計3629家◇,比2018年增加了71家↑⌒↑。索菲亞減少了定製衣櫃及其他配套櫃類門店〇↑∟,而發力司米櫥櫃、索菲亞木門、大家居店⊙π☆,其中僅大家居店半年就多開出78家♀▽♀,索菲亞計劃在2019年完成150個大家居店的開店計劃♂♂┊。

記者發現⊙π□,在「雙11」促銷活動中□?∟,尚品宅配除了時間長於索菲亞外⊿□π,力度也略高於索菲亞∟⊙。索菲亞19999元的套餐包含了22平方米的定製產品∴↑∟,而尚品宅配官網上♀,同樣面積的產品套餐價為19800元(部分門店有所變化)∴♂。

二者在促銷方面的「較量」┊♀,實則反映了彼此競爭進入白熱化階段〇⊿⌒。在今年第三季度報告發佈后☆,索菲亞以2.54億元的優勢略微領先尚品宅配前三季度的營收總額♂∵◇,但尚品宅配則以9.04%的營收增速反超索菲亞大約5個百分點∴∟♀。關於二者誰將在未來佔據行業第二的爭論再次蜂起▽。

盈利能力「較量」需要指出的是☆◇,雖然尚品宅配與索菲亞的收入差距逐漸縮小﹡,但是在盈利能力方面▽↑,索菲亞始終領先尚品宅配一籌﹡,反映了現階段二者在盈利能力和收入質量方面的差異⊿↑π。

2019年第一季度⊙,索菲亞實現營收11.85億元?,同比下降4.67%;尚品宅配實現營收12.74億元□◇⊙,同比增長15.66%?┊△,不論營收總額還是增速上△,尚品宅配都超過了索菲亞﹡,關於二者行業第二位置爭奪的討論再一次被推高⊿∴□。

可以發現π∟﹡,2018年尚品宅配的營收增速已經反超索菲亞6個百分點⊿┊⌒,營收總額只落後6.7億元↑。截至今年前三季度△,兩者的營收差額進一步縮小到上述提及的2.54億元△♂◇,而增速方面☆⊿⊿,尚品宅配以9.04%領先索菲亞的4.03%大約5個百分點☆。

不過需要注意的是♀﹡〇,多年來◇﹡▽,尚品宅配在盈利能力方面始終落後索菲亞一籌▽,其凈利潤長期低於索菲亞﹡〇。今年前三季度♂,兩者的歸母凈利潤分別為7.20億元和3.35億元♂┊﹡,索菲亞領先尚品宅配3.85億元∴∴☆。

中國家居建材裝飾協會秘書長胡中信指出♀,「索菲亞增速放緩□,一方面跟大環境有關☆♂,另一方面企業發展到了一定階段π,開始進入穩定增長期□,如沒有發掘出新的經營模式∟,增速相對放緩♂♂□。」

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不過⊿∟∴,銷售人員提醒⊙☆▽,「套餐內的傢具↑◇,都是國標E1級別的板材◇,更高級別的康凈板和多層板不享受套餐活動△∵,如果家裡有小孩和老人的話☆◇⊿,我們建議做康凈板⊙,價格會貴一些▽⊿〇,但是更環保π♂。」

其中〇◇,2016~2018年3年間π,索菲亞的營收分別為45.30億元、61.61億元、73.11億元♀﹡,增速分別為41.75%、36.02%、18.66%;尚品宅配對應的營收為40.26億元、53.23億元、66.45億元⊿♀,增速分別為30.39%、32.23%、24.83%π∟⊿。

胡中信認為⊙⊙,「隨着生活水平提高△,消費者更加追求好產品和舒適的消費體驗〇,索菲亞大家居店將單純賣貨的方式轉向注重展示體驗♂,有助於吸引消費者的關注度♀,提高品牌的傳播和附加值☆☆♂。」

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同一時期內〇◇,尚品宅配的加盟店總數為2268家(含在裝修的店面)┊,相比2018年底凈增加168家▽◇,直營店總數為94家┊?。尚品宅配的其中一個策略在於∴,加大自營城市的加盟店招商↑π,自營城市加盟店在6月底達到137家(含在裝修的店面)↑,自營城市消費者零售終端的銷售收款規模同比增長約16%?〇◇。

王建國認為⊙,「尚品宅配屬於新型的定製家居運營模式⌒◇,早期的投入比較大┊。但是等發展到一定階段⊿,尚品宅配將會迎來一個轉折點π⊿↑,逐漸擺脫前期高成本的拖累┊π。利潤之所以遠低於索菲亞□∵♀,除了市場運營方面的因素外♂♂♀,還在於企業發展前期花費巨資投入的信息化、互聯網運營能力π□,需要一個更大體量的營收作為基數☆,才能更明顯體現互聯網和IT技術的優勢∴,給企業帶來遠超出行業平均的商業回報∟☆∴。

但迟迟不退的洪涝导致农作物被淹没,收成堪忧,生活陷入困境。

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